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根据山西省煤矿工会《关于印发<山西省能源行业推进“五小”竞赛“六化”提质行动实施方案>的通知》(晋煤工发(2019)26号)和太原市能源局《关于印发山西省能源行业推进“五小”竞赛“六化”提质行动实施方案＞的通知》(并能源办发(2019)84号)文件要求，为扎实推动全市能源行业“五小＂竞赛向竞赛群众化、管理智能化、内涵科技化、人才高端化、成果产业化、服务多元化提质升级，进一步激发广大能源职工劳动热情和创造活力，充分发挥工人阶级在煤炭振兴崛起主力军和能源革命排头兵作用，现就推进我市能源行业“五小”竞赛“六化”提质行动制定本实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话精神，认真落实中央经济工作会议、中央深改委第八次会议《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》精神、省委十一届六次、七次全会及省委经济工作会议精神，落实2019年全省能源工作会议要求，以团结动员全市能源行业广大职工深入开展“五小”竞赛“六化”提质行动为抓手，促进职工技术创新，提升职工素质，增强企业竞争力，适应经济发展新常态，为推动我市能源行业振兴崛起、开拓“创新驱动、转型发展”＂新局面、实现省委“三大目标”建功勋，以优异成绩迎接祖国70周年华诞。

二、主要目标

以“五小”竞赛“六化”提质行动为主要内容，结合我市能源行业实际，在总结近年来开展“五小＂竟赛活动经验的基础上，注重发挥职工(劳模)创新工作室科技创新的引领作用，开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理，促进能源行业转型升级发展。

(一)围绕我市能源行业转型升级发展，进行发明、革新和设计，并应用于煤矿生产实际，推进技术进步，对本单位、本行业生产经营管理产生重大影响，为企业创造显著的经济效益。

(二)能源行业“五小＂竞赛的重点是现代煤化工、煤制油及煤制甲醇等传统煤化工提质升级、煤炭综合高效利用等领域的发明、创造、革新、设计、建议等。

(三)研究解决制约本单位和行业在当前煤炭经济形势下生产和发展的热点、难点和关键问题，以提高生产效率、资源回收率，实现节支降本、节能减排、保护环境，为煤矿企业发展创造有利条件，提高企业文明生产和安全生产水平。

(四)研究、应用、推广新技术、新材料、新工艺，组织科研成果转化，推进安全高效现代化矿井建设、企业技术进步和自主创新。

(五)对煤矿现有的技术设备、生产工艺和操作方法进行革新、改造或提出建议，促进煤矿生产技术和生产方式的转变，对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。

(六)在煤矿安全生产、劳动保护、职业病防治工作中，组织开展技术革新、技术发明、技术攻关等活动，为安全工作献计献策，促进煤矿生产作业环境的不断改善，切实保障广大煤矿职工的生命健康权益。

(七)在改革提升煤矿企业管理水平、改善经营管理模式、加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，实现企业、职工、社会三方共赢。

三、参赛范围

全市境内所有能源企业单位。

古交市矾石沟煤焦有限公司为古交市能源局确定的市级重点示范单位;请各企业自行确定1个重点示范班组，确保活动有领头人、有项目、有载体、有效果。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段(6月份)

成立全市能源行业“五小＂竟赛活动领导小组，对活动进行安排部署。各能源企业要充分发挥动员、组织、协调、督査职能，成立组织机构，制定竞赛方案，明确竞赛目标，分解竞赛任务，落实竞赛责任，营造竞赛氛围，并于7月5日前将竞赛方案报市能源行业“五小”竞赛活动领导小组办公室备案。

(二)组织推进阶段(7月份至9月份)

各能源企业要对内部单位进行指导，组织内容相近、职能相同、竞赛成果可以量化比较的单位及职工展开竞赛。市能源行业“五小竞赛活动领导小组办公室将加强督査和指导，采取定期检查、专项督査、专题通报等方式，及时了解和掌握活动开展情况，推动竞赛活动深入开展。

(三)考核评选阶段(10月份)

各能源企业审核参赛单位的优秀成果和各自开展活动的总结报告，向市能源行业“五小＂竞赛活动领导小组办公室上报。由市统一上报太原市能源行业“五小”竞赛活动领导小组办公室考核评选。

五、组织领导

为加强对竞赛活动的组织领导，成立全市能源行业“五小”竞赛活动领导小组:

组  长: 李开明(市能源局局长)

副组长: 樊光明(市能源局副局长)

张海亮(市能源局副局长)

成  员:耿万兵、李争光、温莉能源企业分管领导

办公室设在市能源局机关党总支，办公室主任李争光担任，具体负责对全市能源行业“五小”竞赛活动的统一领导、规划协调、组织实施等工作。

各能源企业要相应成立领导机构，将竞赛活动作为一项重要任务，加强组织领导，狠抓工作落实，确保活动顺利开展。

六、工作要求

(一)进一步充实细化竞赛方案

各能源企业要根据通知要求，结合本单位的工作实际，制定本单位竞赛方案。建立完善竞赛责任机制、推进机制和激励机制，夯实工作基础，细化流程，分解任务，责任到人，确保竞赛规范有序进行。

(二)建立健全工作制度

各级参赛单位要建立健全督导通报、排名通报、工作台帐、工作简报等有效工作制度，指定专人负责竞赛信息收集、汇总、上报工作，加强对活动的督导检查。各能源企业要每月向市能源行业“五小”竞赛活动领导小组办公室上报一次活动开展情况。

(三)突出＂六化＂提质

1.推进竞赛群众化。广泛组织动员广大干部职工踊跃参与，夯实竞赛群众基础。一是聚焦能源转型项目主战场，在新能源、传统能源产业改造升级、科技创新等项目上加大“五小＂推进力度，拓展竞赛范围，提升竟赛质量。特别是要针对转型项目涉及的我市重点工程建设开展主题竞赛活动，切实发挥好竞赛的助推作用。二是通过对“五小”竞赛优秀人才、优胜成果的表彰奖励和大力宣传，营造广泛的社会关注和浓厚的竞赛氖围，带动更多群众投身创新实践。各基层单位要积极在本单位稳步推动“五小”竞赛扩面工作，增强群众参与度。

2.推进管理智能化。建立“五小”竞赛信息化、智能化工作体系，打造“互联网+”线上工作平台，融“五小”等劳动和技能竞赛、创新工作室建设、技术创新、成果评审、推广使用、成果展示、表彰奖励为一体，在信息服务、创新辅导、人才培训、法律服务、管理咨询等方面形成特色化、集成式线上服务和个性化、定制化増值服务。加强竞赛数据分析，提高竞赛准确率、利用率，使竞赛信息化管理平台成为企业和职工参与竞赛、展示优秀成果、促进成果转化的有效载体。

3.推进内涵科技化。提升成果科技水平。组织邀请行业专家深入基层，加强技术协作、技术交流、技术指导，为职工创新释疑解惑。利用工会开展竞赛的优势，加强不同领域、不同群体间的知识技能交流。突出创新工作室等创新团队参与，集思广益，提升创新成果科技水平。加强知识产权保护，开展知识产权宣传活动，积极与科技部门沟通协调，为“五小”优秀成果申报专利提供指导帮助，保护发明创新者自主知识产权。

4.推进人才高端化。构建职工技能提升多层次平台，开展金牌工人、首席技师、名师带高徒活动，建设和命名一批职工职业技能实训示范基地，充分利用职工(劳模)创新工作室、“青创先锋”人才库、职工e站建设资源，发挥其“信息采集站”、“人才培训室”、“技术发散地”、“成果孵化器”和“发明示范点”等作用，面向各类群体提供专业化的职业技能培训，为各条战线技能人才切磋技艺、交流技术、提升技能、展现风采提供场所，推动建设知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，发现培养更多高技能领军人才。

5.推进成果产业化。推动基层单位加强“五小”成果转化的政策性扶持力度，将创新成果的推广纳入科技普及、宣传体系，为技术创新转化为现实生产力创造有利条件。

6.推进服务多元化。针对各单位开展竞赛的实际情况，加强对竞赛活动的分类指导和多元化服务，积极创新服务模式，调动群众参与热情，逐步实现整体推进。加大对“五小”竟赛骨干群体和工作人员的分类培训力度。

(四)突出能源行业“五小”竞赛内容

重点围绕能源行业“五小”内容开展劳动竞赛，凡是国家、省市、县立项并有专门经费的重大科研项目或科研中心专项课题，均不得申报“五小”成果评选。

(五)充分调动广大能源职工积极性

各能源企业要发挥工会的组织作用，宣传和发动广大能源行业职工积极参与到“五小”竞赛活动中。通过竞赛，最大限度地激发广大职工的主观能动性和创新精神，紧紧依靠职工群众的智慧推动创新;通过竞赛，进一步提升职工整体素质，打造符合能源现代化要求的人才队伍。各单位要注重挖掘巾帼潜力，积极发动女职工参加“五小竞赛。

(六)严格考核奖励

省能源行业“五小”竞赛活动领导小组办公室将制定《山西省能源行业“五小＂竞赛活动考评办法》，分别评选出“五小＂竞赛活动优秀组织奖和优秀成果特、一、二、三等奖。